体育赛事管理课件(体育竞赛ppt)

heiwantiyu 22-11-07 46阅读

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《当体育遇上商业》((丹)乌尔里克 • 瓦格纳)电子书网盘下载免费在线阅读

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书名:当体育遇上商业

作者:(丹)乌尔里克 • 瓦格纳

译者:胡晓红

豆瓣评分:6.2

出版社:中国友谊出版公司

出版年份:2018-11-1

页数:288

内容简介:

体育产业收益不菲,潜力巨大,如今已成为一个重要的经济领域。《当体育遇上商业》针对广大体育爱好者、体育领域从业者和研究人员、体育类商业公司及相关志愿组织,集结了23位欧洲体育营销领域专家教授最新研究成果,全方位多角度深度分析体育行业商业化进程带来的利与弊,希望可以借此促进体育行业更大的经济效益。

《当体育遇上商业》分新体育环境、体育营销与媒体、体育与金融、体育赛事四个部分介绍了体育行业的商业化下的体育产业管理及体育赛事营销,采用了交叉学科的研究 *** ,跨领域分析了体育行业当今面临的机遇与挑战,以期对学者和研究人员探索体育行业潜在利益有所裨益。

作者简介:

乌尔里克·瓦格纳(Ulrik Wagner)博士是南丹麦大学营销与管理系的副教授,同时他还负责组织斯莱格斯校区体育与赛事管理的学士课程。乌尔里克是人力资源管理研究团队的一员,也是欧洲体育管理协会(EA *** )的成员。他一直在研究与国际反 *** 和体育丑闻有关的组织变革,他目前参与了一些项目,这些项目以组织社会学和关键管理的视角来研究赞助。他的文章主要发表在《欧洲体育管理季刊》、《体育管理评论》、《国际体育社会学评论》、《国际体育传播杂志》和《国际药物政策杂志》等期刊上。

拉斯穆斯·K·斯托姆(Ra *** us K. Storm)博士担任丹麦体育研究所的研究负责人。此外,他还是特隆赫姆商学院的客座副教授(10%)。他曾主持过多项有关丹麦精英运动的研究项目,编辑以及合编了四本体育类书籍,并在《欧洲体育管理季刊》、《国际体育管理与市场营销学报》、《足球与社会》等一些国际体育科学与管理期刊上发表过论文。他经常接受丹麦媒体的采访,并进行了大量的公开演讲。此外,他还定期在丹麦报纸上发表评论。

克劳斯·尼尔森(Klaus Nielsen)是伦敦大学伯贝克管理学院的制度经济学教授,同时他也是伯贝克体育商业中心的成员。他教授研究 *** 、创新、欧盟业务和体育经济学。他目前的研究领域包括资本主义、创新、社会资本、精英体育和体育经济学。他负责协调了几个关于丹麦精英体育、体育参与和体育经济方面的研究项目。他已在多本书籍和期刊上发。

对体育赛事管理这门课程的看法

一、课程的性质和目的体育赛事管理是研究体育赛事及其管理的学科,开设体育赛事管理这门课程使社会体育专业学生了解和掌握体育赛事的概念、申办、计划、组织、评价等相关理论知识位,为学生学习其他体育产业知识、从事体育赛事管理工作提供理论基础。 体育赛事管理的教学任务是使学生较系统地掌握运动竞赛、体育赛事的概念,了解两者的区别与联系,掌握体育赛事从申办到评价和结束的工作流程和具体操作步骤,用理论指导实践,逐步加强自己的理论水平与实践能力。 二、本课程与其他课程的联系与分工体育赛事已成为当今社会一项非常普遍的社会活动,全世界几乎每天都要发生或举办各种类型的赛事活动,世界杯、世界赛、奥运会,网球大满贯…….体育赛事以其独特的魅力不断吸引着世人的眼球。改革开放以来,在广大人们群众日益增长的体育需求面前,我国体育特制改革不断深化,体育产业化、市场化、社会化的趋势日趋明显。由此可见体育赛事的管理是一项涉及诸多要素的复杂知识体系,通过本课程的学习,为社会体育专业的学生进一步学习体育经济学、体育社会学、体育产业等课程提供了理论基础。

什么是体育赛事管理

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体育赛事活动管理办法

之一章 总 则之一条 为规范体育赛事活动有序开展,促进体育事业健康发展,根据《中华人民共和国体育法》、《全民健身条例》以及其他相关法律法规,制定本办法。第二条 本办法所称体育赛事活动,是指在中国境内依法举办的各级各类体育赛事活动的统称。第三条 体育赛事活动应当坚持 *** 监管与行业自律相结合的原则,实行分级分类管理,加强事中事后监管,优化体育赛事活动服务。

国家体育总局(以下简称体育总局)负责全国范围内体育赛事活动的监管。县级以上地方人民 *** 体育主管部门(以下简称地方体育部门)负责所辖区域内体育赛事活动的监管。

中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会、地方体育总会、全国性单项体育协会、地方性单项体育协会以及其他体育协会(以下简称体育协会)按照法律法规及各自章程负责相关体育赛事活动的服务、引导和规范。第四条 体育赛事活动举办应当遵循合法、安全、公开、公平、公正、诚信、文明、绿色的原则。第五条 本办法所称主办方是指发起举办体育赛事活动的组织或个人;承办方是指具体负责筹备、实施体育赛事活动的组织或个人;协办方是指提供一定业务指导或者物质及人力支持、协助举办体育赛事活动的组织或个人。主办方、承办方、协办方之间的权利义务应当通过书面协议方式约定。第二章 体育赛事活动申办和审批第六条 体育总局以及中华全国体育总会、中国奥林匹克委员会主办的全国综合性运动会,由省、自治区、直辖市人民 *** 按照综合性运动会申办管理规定申办,报国务院批准后举办。

地方体育部门以及地方体育总会主办的所辖区域内的综合性运动会自行确定申办办法。第七条 申办国际体育赛事活动,应当按照程序报批,未经批准,不得申办。

以下国际体育赛事活动需列入体育总局年度外事活动计划,并按照有关规定和审批权限报体育总局或国务院审批:体育总局主办或共同主办的重要国际体育赛事活动,国际体育组织主办的国际综合性运动会、世界锦标赛、世界杯赛、亚洲锦标赛、亚洲杯赛,涉及奥运会、亚运会资格或积分的赛事,全国性单项体育协会主办的跨省(区、市)组织的国际体育赛事活动,涉及海域、空域及地面敏感区域等特殊领域的国际体育赛事活动。

体育总局相关单位或全国性单项体育协会主办,或与地方共同主办但由体育总局相关单位或全国性单项体育协会主导的国际体育赛事活动,需列入体育总局外事活动计划,原则上由有外事审批权的地方人民 *** 或其有关部门审批。

地方自行主办,或与体育总局相关单位或全国性单项体育协会共同主办但由地方主导的国际体育赛事活动,由有外事审批权的地方人民 *** 或其有关部门审批,不列入体育总局外事活动计划,但应统一向体育总局备案。

其他商业性、群众性国际体育赛事活动,应当按照属地管理原则,根据地方有关规定办理外事手续。

参加以上体育赛事活动人员的来华邀请函、接待通知等相关外事手续,按照“谁审批谁邀请”的原则办理。第八条 健身气功、航空体育、登山等运动项目的体育赛事活动,另有行政审批规定的,按照规定程序办理。第九条 境外非 *** 组织在中国境内举办的体育赛事活动,应当经省级人民 *** 体育部门同意,并报同级公安机关备案。

全国性单项体育协会代表中国参加相应的国际单项体育组织,任何组织和个人在中国境内主办或承办相应的国际单项体育组织的体育赛事活动,应当与全国性单项体育协会协商一致。第十条 除第七、八条规定外,体育总局对体育赛事活动一律不做审批,公安、市场监管、卫生健康、交通运输、海事、无线电管理、外事等部门另有规定的,主办方或承办方应按规定办理。

地方体育部门应当按照国务院、地方人大和 *** 的相关规定,减少体育赛事活动审批;对保留的审批事项,不断优化服务。

地方体育部门应当积极协调推动地方人民 *** ,根据实际需要建立体育、公安、卫生等多部门对商业性、群众性大型体育赛事活动联合“一站式”服务机制或部门协同工作机制。

机关、企事业单位、社会组织和个人均可依法组织和举办体育赛事活动。

机关、事业单位、体育协会举办体育赛事活动,应当公开、公平、公正选择承办方,并鼓励和支持社会广泛参与。

体育赛事组织管理是怎样的?

     近年来,随着体育赛事举办的规模扩大和水平提升,如何运用现代科学管理手段来运营管理大型体育赛事已经成为困扰赛事举办方的一大难题。根据国外大型体育赛事运营管理经验,采用项目管理的科学管理手段已经被证明是一项高效的大型活动管理途径,于是从2008年奥运会开始,项目管理手段逐步被国内体育赛事管理部门和企事业单位认可和接受。2001年12月13日成立了北京奥组委,国际奥委会根据前几届奥运会的成功经验,建议奥组委采用项目管理科学 *** 统筹奥运会筹办工作。

      奥组委总体策划部组织全委多次开展项目管理知识与技能培训,邀请国内外项目管理专家针对各领域的管理问题进行专题研究讨论,培养了一批具有项目管理知识、掌握一定的项目管理技能的团队,保证项目管理在奥运会筹办工作中发挥重要作用。把项目管理的理论和 *** 运用于大型公共活动,这在我国是之一次;如此完整、系统地把项目管理 *** 应用到奥运会的筹备工作当中,这在历届奥运会中也是之一次。

      简而言之,体育赛事项目管理就是在一定的资源约束条件下,建立计划,然后执行计划以完成体育赛事项目目标的过程。 (一)体育赛事项目生命周期 美国项目管理协会将项目的生命周期定义为:“项目是分阶段完成的一项独特性任务,一个组织在完成一个项目时,会将项目划分为一系列的项目阶段,以便更好地管理和控制项目,更好地把日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。”

       结合我国体育赛事的运营管理特点和国内学者的共性观点,我们一般将体育赛事生命周期划分为以下六个阶段:体育赛事项目的选择阶段,体育赛事项目举办权的取得阶段,体育赛事项目的方案制订阶段,体育赛事项目的组织筹备阶段,体育赛事项目的举办与控制阶段,以及体育赛事项目的收尾阶段。 (二)体育赛事项目管理的对象和 *** 1. 体育赛事项目管理的对象 一般认为,体育赛事项目管理的对象包括以下四个要素:时间资源、资金资源、人力资源、物资资源。体育赛事的运营是一个极其复杂的过程。

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